Automotive

La catena logistica è sicuramente uno dei più importanti fattori di successo: oltre all’efficienza aziendale, è la qualità e la tempestività del servizio che rende vincenti le aziende.
La soluzione Automotive per la gestione dei materiali offre un sistema integrato che permette di affrontare tutto il ciclo di operazioni, dal ricevimento delle merci alla spedizione dei prodotti finiti, con strumenti e tecniche avanzate e che fornisce gli strumenti per il controllo operativo minimizzando i possibili errori in tutte le fasi di movimentazione:

• Gestione della domanda e pianificazione con approccio Lean
• Movimentazione in radiofrequenza con l’ausilio di dispositivi mobile
• Strumenti di asservimento e kitting delle linee evoluti (Pick by light, kanban, milk run, …)
• Gestione della pianificazione di dettaglio delle linee di produzione
• Gestione dello stock cliente/fornitore e del subcontracting
• Gestione dei contenitorie degli imballi a rendere

Attraverso il PLM integrato nella soluzione S4/HANA è possibile gestire il ciclo di vista del prodotto dalla sua nascita alla consegna a cliente mantenendo sempre allineata la progettazione, l’industrializzazione e la produzione durante la naturale evoluzione del disegno.

Un modello con controllo industriale esaustivo con contabilità analitica per centro di costo o WBS, controllo progetti, redditività prodotti e commesse, gestione e controllo investimenti. La possibilità di utilizzare differenti modalità per il calcolo del costo del prodotto ed un’analisi di profittabilità potente e dettagliata uniti alle potenzialità delle funzionalità di calcolo in-memory danno una visibilità dell’avanzamento dei ricavi e dei costi in real-time permettendo una reattività immediata per far fronte al mutamento delle condizioni di mercato.

La gestione della qualità sia nei processi tradizionali della catena logistica sia all’interno dello sviluppo prodotto, industrializzazione e produzione permettono di minimizzare i costi e di incrementare il livello di servizio al cliente. La soluzione Automotive permette la gestione del FMEA, PPAP, il controllo dei materiali, le ispezioni, il controllo dei prodotti fino alla collaborazione con il cliente gestendo eventuali reclami e la possibilità di innescare in modo interattivo controlli prodotto/processo orientati al miglioramento continuo. Per non commettere più gli stessi errori in futuro e dare maggiore soddisfazione al cliente, diminuendo i cisti della non qualità.
La soluzione integra inoltre un tool di reportistica che permette la diffusione delle informazioni sulle performance qualitative sia al livello operativo sia a livello direzionale.

Il processo di vendita è un elemento fondamentale nella relazione con il cliente finale soprattutto per i produttori di componentistica di livello 1 e 2. La possibilità di gestire in modo puntuale la domanda cliente, confermata o pianificata, strumenti di calcolo delle previsioni attraverso processi integrati con il cliente secondo gli standard EDI di settore e di ogni car maker permette una reattività immediata di tutta la Supply Chain con un evidente beneficio del livello di servizio e di contenimento dei costi. L’integrazione con la pianificazione della produzione, con gli acquisti e con la manutenzione attraverso le potenzialità fornire dall’elaborazione real-time danno benefici fino ad oggi impensabili.

L’unione del processo di spedizione attraverso la compliance con tutti gli standard di settore, sia di documentazione che di imballo, e l’integrazione con i clienti potenziano il livello di servizio e riduce considerevolmente gli errori.

La possibilità di gestire il processo di manutenzione pianificata e predittiva all’interno di un sistema integrato e con potenzialità di analisi predittiva offre un elemento di vantaggio competitivo, incremento del livello di servizio e contenimento costi in quanto tutte le attività di manutenzione impianti saranno allineate alle esigenze del cliente e del processo produttivo, con la finalità di mantenere alta la qualità, riducendo i fermi macchina. Attraverso Robochain ed i modelli di ottimizzazione studiati da Nextea ottieni un boost ancora maggiore delle funzionalità messe a disposizione del ERP SAP S4/HANA.

L’integrazione del processo di acquisti all’interno dei processi di pianificazione della Supply Chain, della manutenzione e della produzione permette la pianificazione dell’acquisto di materiali diretti ed indiretti con l’obiettivo di contenere i livelli dello stock senza però correre il rischio di shortage produttivi. L’integrazione elettronica in varie modalità, dal classico EDI al portale fornitore, con i fornitori di materia prima, di componentistica o con i terzisti dà il vantaggio di ridurre i tempi di reazione e di mantenere tutta la catena di approvvigionamento alle esigenze del cliente finale. L’aggiunta di modelli presivisi di consumo e di considerazioni sugli obiettivi di copertura stock completa l’analisi dei fabbisogni e permette la definizione della migliore strategia di approvvigionamento permettendo di utilizzare tutte le leve a disposizione, dai volumi agli stock minimi.

La possibilità di gestire differenti modelli di produzione, make to stock, make-to-order, assemply-to-order, modelli misti, è una delle maggiori caratteristiche della soluzione SAP S4/HANA per l’Automotive. La disponibilità a gestire i processi di pianificazione a partire dal Sales&Operation Planning fino ad arrivare alla pianificazione di dettaglio è una delle funzionalità distintive della soluzione che permette un controllo davvero approfondito della panificazione della produzione. L’integrazione con l’avanzamento della produzione attraverso integrazione con le macchine o con strumenti ergonomici e fruibili in mobilità dagli operatori da un controllo elevato avendo sempre allineati i processi di pianificazione con quelli operativi. Funzionalità di ottimizzazione ed analisi what-if sviluppate appositamente da Altea UP attraverso Robochain, unite alle funzionalità out-of-the-box di SAP S4/HANA restituiscono un valore immediato al cliente.