VALUEUP JOURNEY
SOLUTIONS
Aggregare, interpretare, efficientare.
Dai valore alla tua azienda con ValueUP Journey.
Nel clima d’incertezza, le aziende si sono adattate al cambiamento e oltre a resistere, hanno trovato la forza di innovare. Lo fanno anche con l’aiuto di Partner come AlteaUP, in grado di accompagnare la trasformazione digitale, delineando un percorso comprensibile con obiettivi chiari che aumentano il valore competitivo attraverso diversi punti di vista, interno ed esterno all’azienda stessa. Il network è diventato globale.
Le domande e le necessità dei clienti in un contesto di Business Transformation sono molte ed è importante saper dare risposte oggettive.
Come e dove è possibile ottenere i dati necessari per prendere le decisioni giuste?
Come migliorare e gestire un beneficio tangibile per chi utilizza un sistema informativo?
Come è possibile capire le prestazioni dei processi e adattarli al cambiamento?
Come si può diventare più efficienti diminuendo tempi e costi e raggiungendo gli obiettivi aziendali?
Come può diventare sostenibile il vantaggio competitivo?
Altea UP, all’interno dei servizi dedicati alla transizione digitale e per rispondere all’esigenza di accompagnare il cliente in un processo innovativo consapevole ed efficace, studia una metodologia, un approccio multi disciplinare, che unisce strumenti per l’analisi e la ricerca del valore, partendo dall’identificazione reale di problemi aziendali e individuando soluzioni ad hoc, per migliorare l’esperienza utente ed evitare sprechi.
ValueUP Journey è un servizio di Business Transformation Advisory destinato ai C-level aziendali per arrivare ad una mappa di soluzioni partendo dai problemi, attraverso tool e il confronto con le risorse aziendali.
Gli obiettivi di ValueUP Journey
Attraverso l’approccio di ValueUP Journey è possibile definire un punto di partenza grazie all’utilizzo di una delle più grandi risorse oggi a disposizione: i dati e gli strumenti SAP. Saperli aggregare, interpretare e correlare tra di loro è un enorme vantaggio che permette di efficientare performance, costi e persone. Il viaggio verso l’Intelligent Enterprise è più fluido perché attraverso i dati possiamo cercare correlazioni tra più punti di vista: il trend di mercato, il livello di maturità percepito dei propri strumenti, l’utilizzo dell’ERP SAP, per poi essere in grado di individuare il reale problema, abbassando barriere e mettendo in risalto reali bisogni. La collaborazione e l’ingaggio delle persone diventa possibile perché il beneficio diventa più vicino e il progetto assume un valore concreto.
Con ValueUP, ogni figura chiave del management dell’azienda potrà dare un reale valore aggiunto seguendo una roadmap condivisa e chiara, attraverso strumenti dedicati e metriche ad hoc.
Per delineare una roadmap che porti a soluzioni (Solution Map) è necessario analizzare e combinare, tra di loro, tre metriche:
Usare il performance Benchmarking offre numerosi vantaggi, quali:
Opportunità di identificazione/prioritizzazione
Identificare le aree chiave di miglioramento dei processi
Costruzione del Business Case
Misurare i KPI e la maturità delle Best Practices per scoprire le lacune del processo
On-going Performance Management
Stabilire le performance per dimostrare i risultati
Confrontare le performance attuali con quelle passate
Lo strumento SAP Value Lifecycle Manager (VLM), permette di fare un benchmark, analisi trend e gestire survey per capire il livello di maturità percepito fino a dare elementi per diagnosticare gap di performance. Altea UP unisce a tali dati l’esperienza maturata sull’implementazione dei processi ed è in grado di esplorare e valutare nel contesto del settore la maturità dei processi, dare priorità alle aree di miglioramento e quantificare i benefici delle opportunità di investimento, attraverso il confronto continuo.
per analizzare log di sistema e comprendere come gli utenti utilizzano il sistema informativo ERP SAP.
per comprendere il punto di vista dell’utente.
Attraverso questa triplice analisi (competitor/trend, livello maturità percepito e utilizzo del sistema informativo ERP SAP) si potrà capire il percorso di trasformazione più adatto. Le metriche analizzate possono esser la base per approfondimenti ‘Lean oriented’ per cercare sprechi e migliorare alcune fasi ridondanti di un processo attraverso direttrici impostate su Digital Boardroom, uno strumento SAP che racconta la storia attraverso i dati.
Altea UP, utilizza strumenti e metodologie Lean per collaborare attraverso i processi aziendali, per identificare i colli di bottiglia, i vincoli e il possibile rimedio, al fine di ridurre gli sprechi di tempo e denaro, offrendo un importante strumento di sintesi ai clienti, per allineare visione e innovazione tecnologica.
“In questo modo all’interno ValueUP Journey è possibile, partendo dai problemi, identificare i reali bisogni e le cause che spesso non sono tracciate, visibili o condivise.”
Gli step di una strategia di Business Transformation
I benefici.
4BUSINESS
- Mappatura dell’intero processo e della sua durata
- Ricerca delle attività più critiche e più costose
- Contromisure suggerite che garantiscono un netto miglioramento del processo
4IT
Aiutare gli utenti IT & Business a collaborare e cooperare sulla stessa visione, senza creare un carico aggiuntivo per l’IT, con un ruolo fondamentale nel guidare l’azienda verso l’innovazione tecnologica
4HUMAN EMPOWERMENT
- Migliorare l’abitudine al cambiamento
- Essere proattivi con una cultura evolutiva positiva
- Definire i corretti processi di trasformazione
- Introdurre strumenti digitali avanzati
- Migliorare la qualità del lavoro senza impattare drasticamente sulle operazioni quotidiane
La trasformazione digitale con ValueUP permette di formare un’impresa che impara dai dati e usa la tecnologia per abilitare la trasformazione al fine di adattarsi al cambiamento continuo ed essere una Intelligent Enterprise, generando valore dalle persone, dai processi, dagli strumenti e aumentando il reddito operativo e l’efficienza del capitale evitando sprechi di denaro, tempo e risorse.